2014年第一季度影像儀市場出現(xiàn)第一次高峰
根據(jù)以往幾年影像儀的市場銷售情況分析,我們今天一開年就起了個(gè)好頭。怎么說呢?我們從年年的季度銷售業(yè)績表上可以明顯看出,今天的銷售要比過去數(shù)年高過30個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)這一優(yōu)秀的戰(zhàn)績,我們值得表揚(yáng),更值得學(xué)習(xí)和分析。只有在分析和學(xué)習(xí)中,總結(jié)市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)正確的銷售策略的重要性,乃至在以后的每年,開春之際都有豐碩的戰(zhàn)果。
首先,我們得指出的是銷售策略的調(diào)整。我們把線上和線下進(jìn)行緊密結(jié)合,流程上進(jìn)行合理疏通。一旦客戶通過互聯(lián)網(wǎng)來找到我們,并有意向咨詢我們的影像儀的時(shí)候,我們的客戶人員就會(huì)第一時(shí)間把準(zhǔn)客戶的資料轉(zhuǎn)發(fā)給專業(yè)的銷售人員。使之實(shí)行客戶與專家一對(duì)一的交流通道。中間沒有任何多余的信息中轉(zhuǎn)站。完全把線上咨詢和線下業(yè)務(wù)緊密結(jié)合在一起。
其次,我們有好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,我們的主題是花最少的資金,卻要在互聯(lián)網(wǎng)布下最大的網(wǎng),使有需要的用戶在更多,更廣,更深的地方都能看到我們的產(chǎn)品信息和廣告投放。顯然這種策略是正確的。較以往,我們每月要花掉2到3萬的資金投入(其中還不包含人員費(fèi)用),一個(gè)月才幾十個(gè)網(wǎng)上詢盤;如今,我們每周只花不到2千塊的資金投入,卻周咨盤量超過30個(gè)。這就是顯著的成績。
第三,我們?cè)谌珖€下布網(wǎng),加強(qiáng)線下業(yè)務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)及行業(yè)準(zhǔn)規(guī)要求,力爭上陣的兵個(gè)個(gè)都是“嗷嗷叫”。個(gè)個(gè)都能把當(dāng)?shù)氐氖袌鲞M(jìn)行地毯式挖掘。我們預(yù)算,整個(gè)中國(除去外貿(mào)),影像儀每年的新增需求量達(dá)到4~5萬臺(tái)左右(各種款式各種行程)。分散到國內(nèi)外幾個(gè)大的儀器品牌商,其余的到各小儀器廠商手里可達(dá)到5~8千臺(tái)的市場銷售量。做得好可以做到1萬,做得不好,一年也就幾百,1千左右。所以,只有我們?cè)诠浪愕绞袌龅淖畲笮枨罅亢?,才能做到地毯式,掃蕩式線下銷售。而事情我們做到了!